YDELSER
Sådan leder Telvera
Fire måder, Torben træder ind i en organisation på: som interimchef, som programleder, som procesrådgiver eller som forandringsledelsespartner.
01
Interim ledelse
Indtræder i roller som CEO, CTO eller programleder i perioder med forandring, vækst eller omstilling.
Typisk omfatter det fuldt ansvar for et program eller en resultatopgørelse, ledelse af direktions- eller programteamet, bestyrelses- og interessentrapportering samt hurtig diagnosticering og stabilisering, når en organisation har brug for erfarne hænder ved roret.
02
Program- og projektledelse
Leder store IT-, ERP- og forretningstransformationsprogrammer fra opstart til levering.
Dette spænder over programstyring og roadmap-ejerskab, leverandør- og partnerledelse, budget- og risikostyring samt håndfast ledelse af ERP-udrulninger, herunder implementeringer af Microsoft Dynamics Business Central.
03
Forretningsprocesrådgivning
Forbedrer processer og forretningsindsigt for at understøtte bedre beslutninger og mere smidig drift.
Arbejdet her dækker procesredesign og vurdering af forretningsmæssig parathed forud for en system- eller organisationsændring, og opbygger den indsigt, der er nødvendig for at understøtte beslutninger under en transformation.
04
Forandringsledelsesrådgivning
Understøtter organisatorisk parathed og forandringsledelse under udrulninger og omorganiseringer.
Dette dækker planlægning af forandringsledelse og interessentinvolvering, så en omorganisering eller udrulning holdes på sporet sammen med de mennesker, den berører.
BRANCHER
Brancheerfaring
Produktion
Energi & forsyning
Maritim / shipping
IT & teknologi
Forbrugsvarer
Drøft dit program
Tag fat for at drøfte udfordringen, tidsplanen, og om interimledelse er det rette match.